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深化三項制度改革,建立健全“能進能出”用工機制

【字號: 來源中心:黔東南水投     供稿:歐海波    時間:2021-11-29     閱讀:

  為進一步深化三項制度改革,建立健全員工“能進能出”用工機制,州水投集團黨委近期組織開展了總部職工選聘工作。

  科學設崗。堅持按需設崗、精簡高效、優化結構、細化職責的原則,合理配置和優化工作崗位。集團總部11個部門原有崗位58個(中層干部崗22個,職工崗36個),擬設定崗位54個(中層干部崗20個,職工崗34個)。

  分類管理。堅持誰用人誰選聘,采取下管一級、下聘一級、逐級實施的方式,本次選聘工作分兩期進行,第一期為分管領導選中層干部,第二期為中層干部選職工。

  擇優選拔。堅持選聘和穩定同步原則,參加此次選聘的職工根據自身工作特長和意愿進行填報,公司各分管領導、各部門負責人按照規定和職工的特長及平時工作表現,擇優選定,做到人崗相適、人事相宜。

  聘用上崗。一是與中層干部簽訂崗位聘用協議書,明確聘用期限、工作職責和考核管理措施;二是建立健全激勵約束機制。研究制定了《州水投集團崗位管理辦法》,堅持按需設崗、按崗聘用,建立“崗位靠競爭、收入憑貢獻”的分配體系,進一步調動職工積極性和創造性。

  集團總部原有崗位58個,納入本次選聘職數54個,通過本次選聘縮減職數4個。下一步,州水投集團黨委將繼續推動集團人事改革制度縱向深入,努力形成能進能出的長效用工機制,進一步提升企業管理水平和發展能力。

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